Tematem pracy są nowe wyzwania i perspektywy rysujące się współcześnie przed socjologami zatrudnionymi w przedsiębiorstwach. Autorka omawia możliwość wykorzystania wiedzy i warsztatu socjologa do efektywnego kształtowania organizacyjnej praktyki w dwóch podstawowych zakresach: działalności marketingowej (w aspekcie świadomego wyboru rynku i doboru instrumentów marketingowych działań) oraz zarządzania personelem (w aspekcie planowania, rekrutacji i selekcji, kształtowania systemu ocen i wynagrodzeń oraz rozwoju i szkoleń).

Zamieszczone w aneksie przykłady narzędzi służących do badań i diagnostyki mogą stanowić pomoc warsztatową zarówno do ćwiczeń dla studentów socjologii, jak i do wykorzystania w organizacyjnej praktyce firm.